脚轮行业首家，屹上荣获“中国百强优秀企业”称号
2016-10-23
质量，是一家企业的生命线，是企业盈利的保障。
屹上，以品质为中心，全员参与，形成了一整套的规范化质量管理体系。
近日，屹上脚轮更是在——中国企业品牌质量评价中心、中国企业名牌培育工作委员会在全国展开的百强优秀企业调研活动中一举夺得“中国百强优秀企业”的称号。
屹上品质是生产出来的
屹上品质源自
不仅如此，屹上还积极效仿中国品质巨头“格力”的做法，由总裁牵头，设立“屹上总裁14条禁令”，把控每个细节确保产品品质。
屹上品质——
事实上，屹上品质早已得到了国内、国际各大权威机构的认可，从ISO9001质量管理体系认证，到中国质量诚信AAA级品牌企业。屹上品质，实力见证。
屹上品质，创世界品质，屹上脚轮，做中国好脚轮。
屹上，以品质为中心，全员参与，形成了一整套的规范化质量管理体系。
近日，屹上脚轮更是在——中国企业品牌质量评价中心、中国企业名牌培育工作委员会在全国展开的百强优秀企业调研活动中一举夺得“中国百强优秀企业”的称号。
据了解，这在脚轮行业中尚属于首例。那么屹上脚轮，凭什么在行业中脱颖而出？
屹上品质是生产出来的
不是检验出来的
“质量绝不是检验出来的，检验只能剔除残次品和废品，只有从设计生产开始每个环节都重视，才能提升产品质量。”屹上品质管理部负责人表示，在屹上，公司一直奉行着美国质量管理大师威廉·戴明博士的宗旨——“产品质量是生产出来的，不是检验出来的。”
屹上人认为，脚轮的质量，是由生产整个环节所决定的，人、机、料、法、环五大要素就已经决定了产品的质量。要提升产品品质必须要全员参与，全品质管控才可。事实上，在屹上，一直提倡“全员参与，全员控制的理念”即从设计和研发端开始就管控质量，每个环节的员工都是上一个环节的客户，只要上面一个环节有残次品，本环节都可以拒绝接受，并且每个环节的品质过关率和员工工资挂钩，从设计、生产的源头管控产品品质。
屹上品质源自
——“总裁14条禁令”
不仅如此，屹上还积极效仿中国品质巨头“格力”的做法，由总裁牵头，设立“屹上总裁14条禁令”，把控每个细节确保产品品质。
“屹上总裁禁令”对一些最常见、最容易发生的工艺方面问题做做了看似不近人情的规定，对违反规定的员工采取最严厉的处罚方式。
例如：伪造质量记录，擅自减少工序和改变工艺，擅自改变技术参数和工艺参数，将未经检验或检验不合格的零部件转入下道工序，摔打产品和零部件，强拉电机、电器导线，擅自改变调整专用工具、检测仪器，在工作场地追逐打闹因质量问题威胁监督（检验）人员等行为中触犯任何一条的员工，一律予以辞退或开除。这个总裁禁令明显告诉我们，细节决定成败、细节决定品质的概念无处不在。
屹上品质——
坚守ISO标准的国际品质
事实上，屹上品质早已得到了国内、国际各大权威机构的认可，从ISO9001质量管理体系认证，到中国质量诚信AAA级品牌企业。屹上品质，实力见证。
在屹上看来，品质之路，没有最好，只有更好，品质改善是一个持续的、不断完善的过程，它就是屹上品牌的生命。
今天，随着屹上在细节和品质上的不断提升，精益求精，我们有理由相信屹上能够把脚轮的品质提升到一个新的高度。
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